Успех любого предприятия, функционирующего в сфере малого бизнеса, сильнейшим образом зависит от уровня организации труда на данном предприятии. Любому начинающему предпринимателю, который отважился начать собственное дело, совершенно не лишним будет ознакомиться с элементарными принципами логистики и рациональной организации производственного процесса. К любому СТО в Украине это относится в той же степени, как и к большому индустриальному предприятию. Разница здесь только в масштабах.
В первую очередь следует обратить внимание на технически грамотную организацию каждого рабочего места и общую компоновку производственного цикла на территории предприятия. Каждое отдельное рабочее место должно быть встроено в общий процесс. Конечно, бывает не так просто грамотно выстроить технологический цикл производства в не особо приспособленном для подобной цели помещении где-нибудь на СТО в Кировограде. Но лучше потратить время и выбрать оптимальный вариант перед началом эксплуатации малого предприятия, чем потом перестраиваться по ходу производства. Хоть отдельные коррективы вносить никогда не поздно.
Не меньшее значение имеет своевременное снабжение всеми необходимыми инструментами и специальными приспособлениями. Обеспечение расходными материалами по всем необходимым пунктам спецификации. За снабжение технологического цикла нередко отвечает сам хозяин малого предприятия, но всё же лучше будет, если этим вопросом займётся специальный менеджер, располагающий необходимым транспортным средством.
Решающее значение для успешной работы имеет правильный выбор специалистов. Узкие специальности, необходимые в автосервисе, являются довольно распространенными. Слесарей-механиков, жестянщиков, автоэлектриков и регулировщиков топливной аппаратуру готовили многие профессионально-технические заведения на всей территории бывшего Советского Союза. Многим необходимым навыкам и профессиональным знаниям в этих профессиях можно научиться непосредственно в процессе работы. Решающее значение здесь имеет желание самого работника работать и повышать свою профессиональную квалификацию.
Успешная работа предприятия невозможна без чёткого соблюдения регламента рабочего дня и трудовой дисциплины, единой для всего коллектива. Руководитель должен понимать, что некоторых проще выгнать под зад коленом, чем перевоспитывать.